PASO 1
Escriba su estrategia
Misión, visión, propuesta de valor y la forma de su mapa: las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard o sus propios temas estratégicos.
Balanced Scorecard en línea
Su estrategia, medida cada mes.
Strategy Compass es una forma sencilla de llevar la estrategia de cualquier empresa del papel al día a día: objetivos claros, indicadores con meta y responsable, y un seguimiento mensual que todo el equipo entiende.
Plan Básico gratis para pequeñas empresas: hasta 7 usuarios, sin tarjeta de crédito.
Mapa estratégicoSeptiembre 2026
Financiera
Crecer las ventas 15 %Mejorar el margen
Clientes y mercados
Clientes que vuelvenAbrir un canal digital
Procesos internos
Entregas a tiempoReducir desperdicios
Humana y crecimiento
Equipo capacitadoClima laboral
Lo que no se mide, no se puede mejorar.
Y lo que no se revisa con frecuencia, se olvida. Strategy Compass le recuerda a cada responsable qué medir y cuándo, y le muestra a la gerencia qué falta y dónde actuar.
Cómo funciona
De la visión al seguimiento en cuatro pasos
Una guía en pantalla lo acompaña en cada paso, y cada campo tiene una ayuda con un ejemplo. No necesita consultores ni hojas de cálculo.
PASO 2
Defina objetivos e indicadores
Cada objetivo se mide con uno o más indicadores (KPI). Cada uno tiene:
- una meta para cada periodo,
- una frecuencia: mensual, trimestral, anual…,
- un responsable.
PASO 3
Su equipo registra cada mes
Cada persona ve solo sus indicadores y lo que le falta. Si un resultado no cumple la meta, el sistema pide el seguimiento: qué pasó, por qué y qué se va a hacer.
PASO 4
Revise y decida
El estado de mediciones le dice qué falta en toda la empresa y en cada departamento. El mapa muestra con colores dónde está cumpliendo y dónde no. Cuando todo está al día, el sistema se lo dice.
La metodología
Balanced Scorecard: la estrategia en una página
Robert Kaplan y David Norton la presentaron en 1992 en Harvard Business Review. Organiza los objetivos en perspectivas unidas por causa y efecto: lo que la empresa aprende mejora sus procesos; mejores procesos dejan clientes más satisfechos; y los clientes satisfechos dan los resultados financieros.
Así, los indicadores dejan de ser una lista suelta de números. Cada uno explica una parte de cómo la empresa piensa ganar.
- 4Financiera¿Qué resultados esperan los dueños? Ventas, margen, rentabilidad.
- 3Clientes y mercados¿Cómo nos deben ver los clientes? Satisfacción, fidelidad, participación.
- 2Procesos internos¿En qué debemos ser excelentes? Calidad, tiempos, costos.
- 1Humana y crecimiento¿Qué personas, capacidades y herramientas necesitamos?
Se lee de abajo hacia arriba: cada perspectiva sostiene a la siguiente.
Por qué sigue vigente
La estrategia suele fallar al ejecutarse
Un buen plan no sirve si nadie lo revisa. El Balanced Scorecard conecta la visión con lo que cada persona mide cada mes.
Equilibra resultados y causas
Las cifras financieras llegan tarde. Clientes, procesos y personas avisan antes, cuando todavía se puede corregir.
Da un lenguaje común
Un mapa en una página que la junta, la gerencia y los equipos entienden por igual.
Se adapta a su empresa
Use las perspectivas clásicas, sus propios temas estratégicos o agregue la perspectiva de sostenibilidad.
Por qué Strategy Compass
Un mecanismo sencillo para llevar la estrategia de cualquier empresa
Sencillo desde el primer día
Una guía paso a paso y ayudas en cada campo. En español y en inglés.
Cada persona ve lo suyo
En «Mis indicadores» cada responsable ve lo que le falta, con un botón para registrarlo.
La gerencia ve qué falta
Mediciones y seguimientos pendientes de toda la empresa y de cada departamento, en una sola pantalla.
Cada desvío tiene un plan
Cuando un indicador no cumple la meta, se registra la causa, el plan de acción y la fecha de solución.
Reuniones con resultadosENTERPRISE
Reuniones con acta, minuta por correo y compromisos con responsable, conectados a sus objetivos.
Su información, protegida
Cada empresa ve solo sus datos, y cada persona entra con el rol que le corresponde: administración, registro de datos o consulta.
Planes
Empiece gratis. Crezca cuando lo necesite.
El plan Básico no tiene costo, para que las pequeñas empresas gestionen su estrategia sin pagar. El plan Enterprise se paga por año, según los usuarios que necesite.
Básico
Gratissin tarjeta de crédito
- 1 administrador, 2 usuarios de registro de datos y 4 de consulta
- Mapa estratégico con perspectivas o temas estratégicos
- Objetivos e indicadores con metas y semáforo
- Mediciones y seguimientos mensuales, Mis indicadores y estado de mediciones
- Históricos por año y descarga de datos
Enterprise
Todo lo del plan Básico, más los módulos para coordinar a toda la organización. Pago anual por usuario.
AdministradorUSD 3.200 por usuario al año
Registro de datos
incluye 3 usuarios de consultaUSD 800 por usuario al año
incluye 3 usuarios de consultaUSD 800 por usuario al año
- Departamentos, cada uno con su propio mapa
- Proyectos con seguimiento mensual
- Reuniones con actas, minutas y pendientes
- Carga masiva de indicadores, metas y mediciones, y auditoría de cambios
Calcule su plan
Usuarios de consulta incluidos30
Total al añoUSD 11.200
Precios en dólares estadounidenses (USD), por usuario y por año. Cada licencia de registro de datos incluye 3 usuarios de consulta, sin costo adicional.
Solicitar EnterpriseCapacitación
Aprenda en minutos
Videos cortos con subtítulos y guías paso a paso, uno para cada rol. Se graban sobre la versión actual de la herramienta, con una empresa de ejemplo.
Primeros pasos: de registrarse a hacer seguimiento
Cree la cuenta de su empresa, complete el perfil, defina un objetivo con su indicador, invite a su equipo y registre la primera medición.
Para su equipo: unirse y registrar mediciones
Use el enlace de invitación, espere la aprobación y registre cada mes sus mediciones y seguimientos desde «Mis indicadores».
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos
¿El plan Básico tiene algún costo?
No. Es gratis para que las pequeñas empresas puedan gestionar su estrategia sin pagar. Incluye 1 administrador, 2 usuarios de registro de datos y 4 de consulta, y no pide tarjeta de crédito.
¿Puedo pasar a Enterprise más adelante?
Sí. Escríbanos y activamos los módulos Enterprise sobre su misma cuenta: su mapa, sus indicadores y su historia se mantienen.
¿Necesito saber de Balanced Scorecard para usarlo?
No. La herramienta lo guía paso a paso y explica cada concepto con un ejemplo. Si quiere, podemos acompañar a su equipo en una capacitación.
¿Cómo se suma mi equipo?
Usted comparte un enlace de invitación; cada persona se registra, elige su rol y usted aprueba la solicitud.
¿En qué idiomas está?
En español y en inglés. Cada usuario elige su idioma.
Contacto
Hablemos de su estrategia
Cuéntenos qué necesita: una demostración, el plan Enterprise o una capacitación para su equipo. Le respondemos por correo.
También puede escribirnos aadmin@strategycompass.co